Комментарии на: День пятнадцатый. Экватор

От: ALiEN

ALiEN — Mon, 19 Nov 2007 19:13:49 +0000

Действительно что то я затупил с рассчетами =)

всего затрачено 39 часов и получено $235 получается $235 / 39 = $6 за час, или примерно $960 в месяц.

Если даже учесть эти два проекта $200 и $100, то получим:

39 / $435 = $11 за час, что примерно $1785 в месяц

Получается, для выхода на желаемый уровень $15 за час, необходимо брать более дорогие проекты, т.к. поиск мелких и крупных заданий занимает одинаковое время. А решение задач также сокращается, т.к. нет времени на въезд в задачу, и т.д.

Т.е. действовать по такому принципу - брать мелкие задачи, если сразу знешь как их решить, а в основном брать крупные.

От: Kit

Kit — Mon, 19 Nov 2007 17:27:51 +0000

standov, так тоже не совсем верно, т.к. к 15 числу наполовину сделан проект на $200 и начат проект на $100.

От: standov

standov — Mon, 19 Nov 2007 17:04:19 +0000

Да, расчеты действительно не очень, 235/(15*2.45) = 6.4$/час. то-есть ваш КПД в среднем 50% (я правильно помню, Вы позиционировали “себя” в 15$/час)? Слишком много времени уходит на орг-вопросы, Вы не думали заняться “крупно-средними” проектами на 100 человеко-часов?
Как показывает практика, это нормально укладывается в месяц совместительства с основной работой и 1-1,5К дополнительного дохода в месяц.

От: Kit

Kit — Mon, 19 Nov 2007 16:08:49 +0000

ALiEN, Вы ж совсем неправильно считаете!
Это же в день я столько тратил, в среднем.
А работал 15 дней. Т.е. Вашу сумму надо поделить на 15. К сожалению

От: ALiEN

ALiEN — Mon, 19 Nov 2007 15:57:14 +0000

Интересно получается.

51 минута + 96 минут = 147 минут или 2 часа 45 минут

$235 / 2.45 = $96 за один час

или

$96 * 8 рабочих часов = $767 в день!

$767 * 20 рабочих дней = $15.400 в месяц!!

Т.е. если заниматься этим постоянно, выгода очевидна! Весь вопрос в том, будет ли столько заказов?

От: Даниил Вартанов

Даниил Вартанов — Mon, 19 Nov 2007 07:22:11 +0000

Возникла идея Заведу-ка я блог как раз по этой тематике: буду бидить по возможности крупные проекты и описывать шаги по планированию, оценке сроков и затрат, переговоры с заказчиком по этому поводу (например обоснование сроков, если ему “кажется”, что там “делов-то на пару часиков”).

Причем можно попробовать отразить аспекты работы одному и с суб-подрядчиками или напарниками.

В общем, я пошёл на обдумывание. Если что, поставим ссылки друг на друга

От: Kit

Kit — Sun, 18 Nov 2007 14:35:27 +0000

Даниил Вартанов, да, согласен, это отдельный очень важный навык.
И у меня этот навык, к моему сожалению, слабо прокачан…
Ссылки ваши посмотрю.

От: Даниил Вартанов

Даниил Вартанов — Sun, 18 Nov 2007 09:12:10 +0000

>> В более крупных проектах обнаруживаются всяческие неприятные подводные камни и прочее…

ИМХО, это отдельный навык: управление проектом разработки ПО. Любой более-менее крупный проект требует целенаправленных действий для оценки времени/стоимости проекта, составления плана и затем реализации этого плана.

Вот несколько ссылок, которые я собрал по этому вопросу: http://del.icio.us/DanielVartanov/project_management
в частности
http://del.icio.us/DanielVartanov/project_management+freelance

Предлагаю даже в одном из постов осветить этот вопрос. ОЧЕНЬ важный вопрос, как мне кажется.

От: Kit

Kit — Sat, 17 Nov 2007 14:55:11 +0000

alkweb, первый проект сложно бывает выиграть.
Я в первый день 17 ставок сделал, пока меня выбрали, а у меня уже и отзывы были…

От: alkweb

alkweb — Sat, 17 Nov 2007 14:31:06 +0000

я делал ставки только на проекты которые у меня реализованы и посылал заказчикам линки уже на готовые демки - и все равно никтом меня не выбрал, хотя конечно голд я еще не купил…